Managementprincipe 4
Versterk inclusieve competenties en verbreed kennis
Om als werkgever, leidinggevende, hr-verantwoordelijke of medewerker inclusief te werken is het niet enkel belangrijk om voldoende kennis te hebben over bepaalde culturen, religies, … Je beschikt best ook over een aantal inclusieve basiscompetenties.
Stimuleer dus iedereen in je organisatie om de nodige kennis en vaardigheden te ontwikkelen. Bied opleidingen aan omtrent bepaalde culturen en levensbeschouwelijke praktijken. Maar focus ook op trainingen om inclusieve competenties te versterken.
Tips om inclusieve competenties te optimaliseren
- Bied opleidingen aan voor medewerkers om inclusief gedrag te ondersteunen.
- Laat leidinggevenden opleidingen of trainingen volgen om inclusieve leiderschapsvaardigheden te optimaliseren.
Meer tips over inclusieve competenties?
Download de onderzoeksresultaten in printvorm.
Praktijkvoorbeeld
Deknudt Mirrors zet bewust in op de versterking van inclusieve competenties
“Bij Deknudt Mirrors vinden we het belangrijk om inclusieve competenties te versterken en kennis rond inclusie te verbreden. Denk dan aan religie, cultuur, gewoontes en gedragingen. Maar ook de omgang met diversiteit op de werkvloer. Het laat ons toe om makkelijker in gesprek te gaan met onze medewerkers. Je krijgt veel terug als ze je inspanningen daaromtrent voelen.”
Geef kennis informeel door
“Het is belangrijk om de via opleidingen verworven kennis op een informele manier te verspreiden onder een brede groep van leidinggevenden en teamleiders. Met mondjesmaat wat kennis en ervaring rond het omgaan met divers personeel doorgeven, maar enkel als het ter zake doet … Het helpt echt.”
Tools om inclusieve competenties te versterken
Deze vrij raadpleegbare, online tools helpen het huidige niveau van je organisatie op vlak van diversiteit en/of inclusie te bepalen:
Doe aan authentieke inclusieve communicatie
Zet in op inclusief leiderschap
Doe aan authentieke inclusieve communicatie
Zet in op inclusief leiderschap